Plataforma de Produtividade

Básica

Difícil trabalho em equipe, comunicação sem políticas de segurança e sobrecarga de funções para o departamento de TI TI é um centro de custo

A Plataforma de Produtividade Básica se caracteriza pela falta de gerenciamento eficiente dos meios de comunicação e pelo armazenamento de documentos que gera duplicidade e falta de controle sobre as informações. As empresas no estágio básico enfrentam as seguintes dificuldades:

  • As informações estão espalhadas por diferentes repositórios não gerenciados. Colaboração ineficaz via e-mail e compartilhamento de arquivos em pastas;
  • Soluções ponto a ponto que inibem a formação e interação de equipes e geram altos riscos de segurança. Pouca ou nenhuma integração entre sistemas e departamentos, o que reduz sensivelmente a produtividade
  • A localização, a utilização e o compartilhamento de conteúdo que, em geral, consomem muito tempo e esforço dos profissionais;
  • Não há meios eficientes para encontrar pessoas, informações sobre equipes e responsáveis sobre documentos e informações críticas;
  • Falta de políticas de segurança e controle da informação no uso de soluções de mensageria pública para comunicação corporativa;
  • Ausência de fluxos de trabalho e geração manual de relatórios usando múltiplos sistemas;
  • Falta de visibilidade em relação ao desempenho e ao andamento dos negócios.

Padronizada

Automação emergente de processos, equipes limitadas e plataforma integrada para compartilhamento de conteúdo TI é centro de custos eficiente

As empresas com uma Plataforma de Produtividade Padronizada usam um conjunto misto de ferramentas para colaboração e comunicação. Há um portal disponível para compartilhamento de documentos com personalização básica e alguma integração com as ferramentas nas estações de trabalho. Conferências pela web estão disponíveis e o uso de mensagens instantâneas é feito de forma distribuída, usando a infra-estrutura pública. Ainda existem os seguintes obstáculos:

  • A incompatibilidade de ferramentas e a dificuldade de gerenciamento para o departamento de TI ainda limitam a produtividade.
  • O fluxo de trabalho é restrito à visualização e à aprovação de documentos ou formulários de alto valor.
  • A pesquisa ainda é fragmentada por diferentes sistemas ou sites.
  • Os relatórios são ad-hoc, com soluções departamentais. Os scorecards são direcionados por departamentos e desconectados da estratégia geral da empresa;
  • O gerenciamento de conteúdo Web é feito pela equipe de TI e não se comporta igualmente pelos diferentes sites.

Racionalizado

Visibilidade crescente com métricas do processo e equipes padronizadas pela empresa. Melhor gerenciamento de conteúdo e recursos avançados de comunicação unificada. TI é um catalisador de negócios

Esse ambiente se caracteriza por espaços de trabalho gerenciados pelos próprios usuários, com base em funções. Os fluxos de trabalho e regras de negócios são automatizados para apoiar os processos definidos. O diretório de funcionários da empresa inclui especialidades, projetos, disponibilidade e outras informações críticas. Já existe a integração da infraestrutura de e-mail, voz e fax. Empresas neste estágio são capazes de:

  • Ter acesso remoto e seguro a e-mails, calendários, contatos e tarefas;
  • Realizar buscas em vários sistemas, sites internos e externos;
  • Manter repositórios de documentos seguros, com proteção de arquivos jurídicos que podem ser auditados para conformidade com regras e regulamentações.
  • Contar com recursos de análise avançada via web, planilhas, data mining e data warehouse;
  • Ter formulários automatizados e fluxos de trabalho direcionados aos processos, com total captura de dados em alinhamento com processos e sistemas da empresa.

Dinâmico

Colaboração eficiente entre clientes e fornecedores, além das barreiras do firewall. Informações de negócios disponíveis com segurança em portais e espaços de trabalho. TI é um ativo estratégico

Em uma Plataforma de Produtividade Dinâmica, os espaços de trabalho são gerenciados de forma centralizada e podem reunir wikis e blogs, permitindo a colaboração on-line e off-line. Os fluxos de trabalho são configuráveis e as aplicações exibem o status da presença. Empresas nesse estágio podem:

  • Manter uma infra-estrutura comum para sites na intranet e na extranet. Os formulários são integrados com os sistemas de gestão, intranets e extranets e podem trabalhar com fluxos de trabalho, formulários incorporados em e-mails, documentos off-line e dispositivos móveis.
  • Fazer buscas corporativas envolvendo sistemas, espaços de trabalho, portais e calendários;
  • Gerenciar de forma centralizada repositórios distribuídos, com funções automáticas de arquivamento e retenção.
  • Contar com sistemas de Business Intelligence mais maduros, com recursos de Olap, data warehouse gerenciado e centralizado, além de projetos automatizados de ETL.
  • Permitir que os próprios usuários criem relatórios personalizados, que podem ser gerenciados de forma centralizada e segura, com recursos de agendamento e assinaturas.
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